• +966112171118
  • الرياض، المملكة العربية السعودي...
  • info@ge-lane.com


إدارة التغيير المرنة



المحتوى

  • مقارنة بين أحدث منهجيات التحول
  • أفضل ممارسات إدارة التغيير
  • منهجيات إدارة التغيير ( ADKAR – lewin – Kotter )
  • الحاجة إلى منهجية مرنة
  • الحاجة ، الإلحاح، الرؤية
  • اعداد مخطط التواصل
  • تكوين فهم مشترك للوضع القائم
  • العمل مع القيادة
  • إدارة مشاريع التغيير- المقاربة المرنة
  • تنزيل مشروع التغيير على مستويات المؤسسة
  • مراقبة آثار التغيير
  • التواصل المستمر
  • كفاءات التواصل المؤسسي
  • مهارات التواصل الموجه
  • مهارات التفاوض من اجل تحقيق التغيير
  • إدارة الخلاف الناتج عن التغيير
     



الفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

  • وكلاء الوزارات ومدراء العموم 
  •  مكاتب تحقيق الرؤية في الجهات 
  • إدارات  التحول الوطني          
  •  مدراء مبادرات وبرامج ومشاريع التحول الرقمي والمؤسسي
  •  اعضاء من الاقسام الاستراتيجية في الوزارات والهيئات الحكومية
  •  اعضاء المجالس الادارية للبرامج في     الوزارات والهيئات الحكومية 
  • إدارة التغيير والتواصل الاستراتيجي



أهداف البرنامج

بعد حضور هذه الدورة سوف يتمكن المشاركين من :-

اكتشاف رؤية عميقة 

  • فهم سبب فشل معظم مبادرات التغيير
  • البحث في المراحل والخطوات والتحديات التي ينطوي عليها  أي مشروع تغيير مؤسسي.

 

اكتساب معارف حديثة

  • تعلم كيفية الإدارة الصحيحة لمشاريع التغيير
  • التمكن من الأدوات والتقنيات الكفيلة بتحقيق الأهداف المرجوة من مشاريع التغيير بنجاح.

 

تنمية مهارات عملية

  • تحفيز الأفراد على المشاركة الناجحة والفاعلة في مبادرات التغيير
  •  استخدام آليات إدارة مشاريع التغيير وتطبيق ممارساتها بما يتناسب مع خصوصية ومحددات مشروع التغيير الخاص بكم

 




احدث الدورات